Změnový leadership
Úspěšná realizace změn a zapojení lidí do transformačního procesu
Změny jsou nevyhnutelné – ale nemusí být bolestivé. Chcete, aby vaše organizace zaváděla změny rychleji, efektivněji a s plným zapojením vašich lidí?
Tento program pomáhá lídrům rozpoznat a odstranit překážky, které brání úspěšné transformaci, a osvojit si klíčové strategie pro budování spolupráce napříč týmy.
Zaměřujeme se na rozvoj leadershipových dovedností, které podporují empowerment, posilují odolnost a adaptabilitu a pomáhají lídrům vést změny tak, aby je lidé nejen přijali, ale i az ně převzali odpovědnost.

Co vaši lídři získají
-
Efektivní nástroje pro realizaci změn: Naučí se, jak zavádět změny rychleji a s vyšší mírou akceptace.
-
Řešení reálných situací: Praktické přístupy k překonávání individuálních i týmových výzev spojených se změnami.
-
Dlouhodobý dopad: Naučí se udržet vědomou práci se změnami nejen během programu, ale i po jeho skončení.
-
Strategie pro posílení odolnosti: Jak vést sebe i ostatní ke zvýšení adaptability a aktivnímu zapojení do změnových procesů.
-
Výsledek → Lídři, kteří umí vést změny s jistotou, jasnou strategií a podporou týmu – ne proti němu.
Jak program probíhá
Čtyři pilíře CRAC frameworku
Ověřený model pro úspěšnou změnovou leadership strategii.
Data a benchmarky
z praxe
Opíráme se o reálné poznatky ze studie ATAIRU LEADERSHIP TV s 2 239 účastníky z 71 firem.
Interaktivní přístup
Práce s konkrétními výzvami vaší organizace, praktická cvičení a zpětná vazba.
Obsah a struktura workshopů
CRAC: Leadership model pro změny nové doby
Clarity: Jasnost
#Jasnost #Strategie #Synchronizace
Mají vaši lidi jasno v tom, proč se změny dělají a jakou roli v jejich naplnění hrají? Ukážeme vám, jak dosáhnout jasnosti.
Resistance: Odpor
#Rezistence #Obavy #Komunikace
Jak překonat přirozený odpor k novému nebo neznámému? Ukážeme vám, jak odbourat emoce a obavy a odbrzdit tuhle ruční brzdu, která vaší firmě brání v pohybu vpřed.
Availability: Kapacita
#Kapacita #PráceSeZdroji #Delegování
Jak mezi běžnou agendou najít prostor a energii ještě na nové změnové projekty, které jsou ale pro rozvoj firmy klíčové? P.S. Lepším time managementem to není.
Continuity: Vytrvalost
#Vytrvalost #Uzavírání #Retrospektiva
Nedaří se vám dotáhnout do konce realizaci nových projektů? Ptáte se, kdy i přes počáteční neúspěchy vytrvat a kdy naopak projekt zavčas ukončit? Na to vám dáme odpověď.
Pojďme se pobavit, jak můžete realizovat změny úspěšně a s podporou svých lidí
Firmy, kterým se změnovým leadershipem pomáháme





„Je vidět, že klíčoví lidé v ATAIRU pocházejí z businessu a umí svoji předchozí praxi do spolupráce velmi účinně přetavit. Takže dobře rozumí našim potřebám, umí nás provést překážkami a dokážou si pohlídat, aby výsledkem nebyl jen fajn čas strávený s týmem, ale aby došlo k reálné změně v životě firmy. ATAIRU nám pomáhá s kodifikací a propsáním našich hodnot do firemní kultury. A už po pár prvních spolupracích jsme se dostali dále než všichni před nimi."
Luděk Hatoň
CCO, Omnicon